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  “四更”
  更有愛(More Cherishing)
  更前沿(More Leading)
  更扎根(More Anchoring)
  更高效(More Smoothing)
  “四新”
  新經濟(Career)
  新生活(Life)
  新文化(Aesthetics)
  新模式(Society)
  本報訊(記者 吳衛群)當各地都在緊鑼密鼓為“十三五”規劃編製定方向的時候,靜安區請來了國際知名咨詢公司德國羅蘭貝格,共同參與“十三五”規劃編製的前期研究工作。請來國際頭腦,是靜安區五年規劃編製工作歷史上的第一次。
  為啥請“外腦”?“因為他們沒有框框不講人情,對現狀的評判往往比較客觀。”靜安區發改委主任董珞告訴記者,“按照以往經驗,區里編製規劃都要請市權威部門作前期咨詢。我們在此基礎上再請一家國際咨詢機構,就是想多些更具國際視野的新思路。”事實證明,兩家單位側重點確實不同,市裡的權威部門熟悉本土市場,國外的咨詢機構擅長國際比較,兩者結合讓靜安區獲益良多。
  沒有觀念束縛的“外腦”,“把脈”靜安時拿出的是一套國際標準——以“全球特大型城市中心城區發展指數”為依據進行評判。指數以“經濟”和“生活”為重點,包含城市品牌和經營視角,涵蓋16個一級指標、48個二級指標,並具有“同質可比性”。評分時,靜安區比照的是紐約、倫敦、巴黎、東京等四大國際城市。羅蘭貝格認為,紐約的第五大道與南京西路的主軸功能分佈類似;倫敦是城市發展溯源地,海德公園國際頂尖宜居性高端社區功能形態與靜安相似;巴黎擁有文化片區式發展的體驗,塞納河沿岸與靜安蘇州河沿岸空間形態相似; 而東京又是全球化認可度最高的亞洲城市。評判結果:靜安區同紐約(89分)、倫敦(85.5分)、巴黎(75.5分)、東京(70分)差距不小,53分,“雖過半,但未及格”。 下轉◆6版(上接第1版)理由包括:靜安作為高端購物中心形象獲外界肯定,但外界認知度相對較低;靜安總部和金融機構資源相對不多; 相對於上海其他中心城區,靜安具較強品質生活配套,但在文化載體和氛圍營造領域,仍有較大提升空間;靜安在政府政務處理上提升空間較大,城市空間建設也是應重點突破問題之一,等等。
  找差距,開方子。羅蘭貝格提出了未來五年以“四更四新”為核心的主攻方向,全力打造“全球高端要素的融合發展區、美好健康生活的輻射溢出區、國際都會文化的潮流源創區、經營模式領先的中央活動區”的CLAS靜安。
  “四更”是指內涵提升,即更有愛——要圍繞人的需求,營造出一個更有愛的區域氛圍; 更前沿——要成為體驗性消費的最前沿;更扎根——要以優質配套,吸引抗風險能力更強的大型總部和高端人才扎根;更高效——要有更高效的綜合商務辦公硬件環境和政府服務界面;“四新”是指發展路徑,即引領新經濟(瞄準新總部、新三產、新金融、新業態),擁抱新生活(圍繞健康、心靈、綠色、產城、銀髮),培育新文化(整合區內文創時尚元素),貫徹新模式(優化政府服務平臺)。羅蘭貝格預計,到“十三五”末,靜安區在“全球特大型城市中心城區發展指數”的評分中有望達到70分,迎來城區的“二次生長”。
  (原標題:靜安請來“外腦”把脈“十三五”)
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